赢在开门 胜在阳春——公司超额完成“开门红”任务目标

发布日期:2019-04-03    浏览次数:201

      东方风来,满目春色。2019年的春天注定不平凡,公司紧紧围绕一季度“开门红”竞赛活动目标,登高望远,将“规划图”变成“施工”,脚踏实地,“任务书”变成“成绩单”。

      一、突出实效,收入利润实现“双超额”

      “一分部署,九分落实”,越是时间紧、任务重、困难大,越要知难而进、迎难而上。一季度,公司以目标为导向,牢牢把握主动权,强化“以实绩论英雄”的考核机制,推动各项工作落实见效。一季度公司累计完成担保业务70笔,担保金额10.84亿元,收入完成一季度“开门红”竞赛收入目标的109.90%,较去年同期增长91.21%,利润完成一季度“开门红”竞赛利润目标的100.65%,较去年同期增长12.93%。

      二、全力攻坚, 奋力开创工作新局面

      大路小路,只有行动才有出路。面对一季度任务目标,公司上下迅速形成共识,合力攻坚,心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳。

      (一)以上率下,凝聚合力。俗话说:“领导带头,万事不愁”!目标任务是实打实的,责任也是实打实的,必须一级抓一级。竞赛活动中,领导当好先锋,干在实处、走在前列,凝聚发展共识,将思想和行动聚焦到拓市场、抓项目的实际工作中,形成只争朝夕、大干快上的浓厚氛围。一季度,公司新拓客户26户,新增9个政信类业务合作区域,落实19个重点项目,完成26笔履约工程保函25笔诉讼保全业务,与水安集团的合作正式落地,科创板挂牌小微企业创新产品已完成方案设计,正在营销推广。

      (二)同频共振,同向发力。尽管市场环境复杂多变,但公司探寻创新发展的脚步从未停歇,持续加大产品创新,广泛嫁接优势资源,向外拓展客户市场,向内寻求融合发展。一季度,公司与安振小贷、安振租赁、安振保理在多个项目上一起研究、共同推进,强化协同配合,推动项目落实。同时,加强与安徽国控集团内企业的沟通交流,开启水安集团首次合作,深化与安金所务实合作。内部市场同向发力,逐渐形成优势互补、各展所长、资源共享、互利共赢的新格局。

      真抓才能攻坚克难,实干才能梦想成真。一季度各项工作已迈出坚实步伐,公司将乘势而上,紧盯年度目标任务,不松劲、不懈怠,坚定信心,顺势而为,推动品牌打造、产品优化、处置攻坚、渠道升级等中心工作取得新的更大成果。

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